Unternehmensberatung bei stürmischen Änderungen

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Die Qualität der Arbeit im Unternehmen

Unternehmensberatung: Die Qualität der Arbeit im Unternehmen, war um 1900 schon geprägt von vielen und stürmischen Änderungen. lesen Sie mal den folgenden Artikel: „Volk unter Strom“. Stürmische und wechselnde Winde kommen und gehen. Und das immer wieder.

Wie schnell können Sie Ihre Segeln zum neuen Wind setzen?

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oder mal anders gesagt: wie können Sie stürmische Winde positiv nützen um Ihr Unternehmen voran zu bringen!

Hier finden Sie einige Anregungen: Was Sie sich für Ihr Unternehmen wünschen, könnte ein stabiles Segelboot mit perfekt laufende Prozesse sein.  Ihr Boot braucht eine klare Struktur mit Raum für Flexiblität.

Ihre Matrosen und Offiziere sollten bei stürmische Winde einen positiven Umgang mit Änderungen haben. Und sollten ein hohes Verantwortungsbewusstsein für Ihr Boot haben. Sie wollen ja gerne effektiv und effizient Ihr Ziel erreichen.  

Was ist Ihr wichtigstes Ziel: Sie wollen das Ihre Kunden mehr als zufrieden sind? Sie wollen Ihren Kunden mehr Qualität bieten?   Da stellen sich folgende Fragen: Was für Matrosen und Offiziere wollen Sie?

Was haben Sie jetzt? Wieviel unendekte Qualitäten stecken im Personal?  Und …  wie flexibel, wie lernfähig, wie offen für neues ist Ihr Personal? 

       

Zielgruppe

für kleine und Mittelständische Unternehmen / Organisationen.

Hierbei ist das zentrale Thema Menschliche Qualität erkennen, fördern/fordern und entsprechend einsetzen. 

 Folgenden Informationen können für Sie mehr als Hilfreich sein. Ich Helfe Ihnen gerne dabei:  „UnternehmenswertMensch“ mit bis zu 80% Finanzielle Unterstützung für prozess-orientierte Unternehmensberatung.

 

 

 

 

Themen der Prozess-Beratung

 

Personalführung: wie erreiche Ich, mit hilfe meiner Mitarbeiter, die Qualität die ich mir als Unternehmer für meine Kunden vorstelle.  

Begleitung von Führungskräfte: Mein Führungsteam kan mir helfen diese Qualität, in zusammenarbeit mit meine Mitarbeiter, umzuzetsen.  

Talentmanagement: Wie finde ich heraus welche Qualitäten mein Personal hat und wie kan ich diese weiterentwickeln?   Diversity Die Qualitäten meines Personals kan ich nur bekommen, wenn alle akzeptieren das jeder Mitarbeiter anders ist, anders denkt, anders tikt.  

Multikulturalität: Mitarbeiter aus anderen Ländern oder andere Kulturen, zum beispiel Bayern oder Nordfriesland, bringen Qualitäten mit die ich gut nutzen könnte.  

Konfliktmanagement: Vorbeugen ist besser als Heilen. Mein Führungsteam und Mitarbeiter könnten doch gemeinsam an (neuen) Ziele und erreichen der Ziele arbeiten. Spart einen haufen Ärger und Geld hinterher.   

Betriebliche Gesundheitsförderung: vor allem an diese Stelle: Vorbeugen ist besser als Heilen! Wenn alle oberen Themen umgesetzt werden, ist schon viel erreicht und spart entsprechend!

   

Unternehmensberater mit Herz und Humor für Ihre Sache

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Huib Ras ist seit 1997 in Deutschland. Aus ein anderes Land, eine andere Kultur, eine andere Sprache. Hierdurch ergibt sich für Sie eine ideale Kombination der Unternehmensberatung: Holländische Lockerheit und Deutsche gründlichkeit. „Best of both worlds“. Jeder Mensch wird geboren mit dem streben nach Qualität.

Was macht den Unterschied in der Arbeit zwischen „was tun“ oder „das beste … für Ihre Kunden tun“?  

Huib versteht es wie man Teams (Vorstand, Führung, Mitarbeiter) zur Höchstleistungen bringt. Die Kunden schätzen vor allem die positive Entwicklung der Beteiligten für Änderungen und gemeinsame Ziele.

Mit dem Blick auf das Unmögliche, finden sich viele Wege zum möglichen. Geht nicht, gibt es nicht.

Der Rucksack eines Unternehmensberaters

 

Was hat Ihren Holländischen Unternehmer, Trainer & Berater denn so alles in sein Rucksack:

Personalmanagement: In Holland hat Huib an der Fachhochschule Arnheim sich den Bachalor für Personalmanagement verdient.

 

Deutschland: Nach ca. 12 Jahren als Personalmanager gearbeitet zu haben, hat er das weite gesucht. Er ist dabei in Deutschland gelandet und geblieben.

 

Belbin® Teamrollentrainer: Bei seine Outdoortrainings mit Teamaufgaben hat Huib seine Leidenschaft für das Thema „Zusammenarbeiten“ gefunden. Eine Ausbildung zum zertifizierten Belbin® Teamrollentrainer, war der logische Weg.

 

Prozessberater Personal- und Organisationsentwicklung: Auf der Suche nach „der Mensch im Unternehmen“ stieß Huib auf folgende Ausbildung. Der Prozessberater Personal- und Organisationsentwicklung. Dieser Ausbildung hat er in Berlin erfolgreich abgeschlossen.

 

Prozessberater UnternehmenswertMensch: Als Prozessberater kam er zum  „UnternehmenswertMensch“ (INQA). Unternehmenssberatung mit der Fokus auf Qualität der Arbeit. Qualitative Produkte/Dienste verlangen qualitative Arbeit. Wie bekommt man Qualität in der Arbeit?

http://www.inqa.de

 

 

Hocheilgartentrainer: Als „Naturmensch“ war die Ausbildung zum Hochseilgartentrainer (ERCA), eine wilkommene unterstützung. Qualitative Arbeit im Outdoorbereich.

 

 

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Wo und wobei brauchen Sie mich.

Als Trainer und Berater bin ich für Mittelständische Unternehmer Europa-weit einsetzbar. Ich bin jedoch auch gerne für Firmen im schönen Waldeck-Frankenberg oder im Sauerlandkreis tätig.

Ich Helfe Ihnen mit „UnternehmenswertMensch“ bis zu 80% Finanzielle Unterstützung für prozess-orientierte Unternehmensberatung zu bekommen. http://www.unternehmens-wert-mensch.de

Teilnehmerstimmen:

Immobilienservice Göbel

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